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项目管理制度

为了提高信息系统工程监理水平,规范信息系统工程监理行为,我公司建立健全了《东方天成项目管理制度》,对信息系统工程监理项目实行总监理工程师负责制,对项目管理的以下几个方面进行了详细规定:

一、项目监理组成员的组成、各级人员的职责、监理设施的管理;

二、项目管理的基本流程;

三、监理规划与监理实施细则;

四、监理工作程序、现场例会、工程质量控制工作、工程费用控制工作、工程进度控制工作、完工验收、设备采购监理;

五、变更管理;

六、费用索赔的处理

七、工程延期及工程延误的处理

八、工程暂停及复工

九、合同争议的调解

十、合同的解除

十一、项目资料的管理

十二、项目费用预算

十三、奖惩办法等。


项目管理制度模板如下:

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