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深圳市公安指挥中心系统建设工程

发布日期: 2012-02-24    发布:东方天成

一、工程描述

深圳市公安指挥中心系统建设工程深圳市公安指挥中心系统建设工程

深圳市公安指挥中心系统作为深圳市应急指挥的技术平台,同时也是深圳市应急指挥体系的一个子系统。将以高起点、高规格、分步实施、逐步到位的原则,利用现代电话通信技术、计算机技术、CTI 技术、无线通信技术及地理信息系统的优势,将建设成为一套现代化的公安综合信息系统和智能化指挥调度系统,投资规模约 7500 万元。

市局 110 指挥系统具体包括 12 个子系统:接警子系统、处警子系统、辅助指挥决策子系统、有线调度子系统、警用电子地图应用(GIS)子系统、无线调度子系统、基于 GPS 的警用车辆定位子系统、视频信息子系统、领导指挥决策室子系统、指挥部门办公自动化子系统、移动数据接入子系统、基础环境技术建设子系统。系统将以接处警、辅助决策和有线通信 3 个子系统为核心,各子系统使用规范的接口,实现信息共享,从而实现“无缝集成”。

二、监理工作范围

根据《深圳公安指挥中心系统工程监理招标书》的要求,从工程阶段角度划分该工程的监理范围包括以下部分:

  • 规划阶段
  • 实施阶段
  • 验收阶段

根据《深圳公安指挥中心系统工程监理招标书》的要求,从监理对象角度划分该工程的监理范围包括以下部分:

  • 接、处警子系统
  • 辅助决策子系统
  • 有线调度子系统
  • 警用电子地图子系统
  • 无线调度子系统(不包含 800 兆数字集群部分)
  • 基于 GPS 的警用车辆定位子系统
  • 视频信息子系统
  • 领导指挥决策室子系统
  • 指挥部门办公自动化子系统
  • 移动数据接入子系统(列入二期工程计划)
  • 基础环境技术建设子系统

该工程类型属于典型的系统集成项目,监理对象的类型将涉及软件工程、通讯工程、网络工程、系统设备、系统集成等。

三、监理工作内容

1、进行投资、工期、质量和技术的综合分析;

2、参与合同谈判,协助建设单位签订施工合同;

3、协助建设单位调查设备报价;

4、帮助建设单位制定必要的人员培训计划;

5、协助建设单位对工程建设过程进行质量控制和验收;

6、协助建设单位对承包单位选择的分包单位进行审核;

7、检查施工准备情况,审查承包单位的质量控制体系和措施;

8、核查承包单位提出的施工进度计划,并监督执行;

9、监督建设单位按相关的标准或规范施工,督促承包单位采取措施实现合同目标要求;

10、核实质量文件,对施工质量进行监督、评价,必要时通知施工单位返工或停工;

11、主持协商工程设计变更,调解合同双方争议,必要时处理索赔事项;

12、组织工程竣工验收准备,验证系统功能性能与合同的符合性,审核与工程配套的技术文档是否齐全并满足相关标准及规范的要求,检查技术培训是否达到合同要求;

13、出具竣工验收报告;

14、督促整理承包合同文件的技术档案资料,协助业主制定系统运行管理规章制度。


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